文章目录列表:

在备战奥运会的过程中，日本足球队在与法国队的热身赛中遭遇了一场惨败。日本队派出了替补阵容，但是在比赛中却没有取得任何进球，最终以0-3的比分输给了法国队。这场比赛不仅让日本队的备战计划受到了影响，也让球迷们对于日本队在奥运会上的表现产生了疑虑。

日本队备战奥运会的步骤

日本足球队备战奥运会的步骤可以分为以下几个方面：

制定备战计划

在备战奥运会之前，日本足球队需要制定一份详细的备战计划。这份计划需要考虑到球队的整体实力、对手的情况、比赛的时间和地点等多种因素。制定备战计划的过程需要由教练组和球员们共同参与，以确保计划的合理性和可行性。

加强训练

在备战奥运会的过程中，日本足球队需要加强训练，以提高球员们的身体素质和技术水平。训练内容可以包括有氧运动、力量训练、足球技术训练等多个方面。训练的目的是让球员们在比赛中能够发挥出最佳水平。

参加热身赛

参加热身赛是备战奥运会的重要环节之一。通过参加热身赛，球队可以检验备战计划的有效性，同时也可以提高球员们的比赛经验和默契度。在热身赛中，日本足球队需要尽可能地派出主力阵容，以便更好地检验球队的实力。

调整战术

在备战奥运会的过程中，日本足球队需要不断地调整战术，以适应不同的对手和比赛情况。调整战术需要由教练组和球员们共同参与，以确保战术的灵活性和可行性。

法国队轻松获胜

在与日本队的热身赛中，法国队轻松获胜。法国队派出了主力阵容，发挥出了出色的比赛水平。在比赛中，法国队占据了绝对的优势，不断地制造威胁，最终以3-0的比分获得了胜利。

法国队的胜利得益于球队的整体实力和默契度。在比赛中，法国队的球员们能够相互配合，发挥出最佳水平。同时，法国队的球员们也展现出了出色的个人能力，不断地给日本队制造威胁。

12月5日乒乓球赛程表

2023年12月5日，成都乒乓球混合团体世界杯的赛程表如下：

1、男子组对阵时间表

上午场：09:00，中国vs德国；10:30，日本vs韩国；12:00，法国vs俄罗斯。

下午场：14:30，中国vs法国；16:00，德国vs日本；17:30，韩国vs俄罗斯。

2、女子组对阵时间表

上午场：09:00，中国vs日本；10:30，德国vs韩国；12:00，法国vs俄罗斯。

下午场：14:30，中国vs法国；16:00，日本vs德国；17:30，韩国vs俄罗斯。

3、混合双打组对阵时间表

上午场：09:00，中国vs韩国；10:30，德国vs俄罗斯；12:00，日本vs法国。

下午场：14:30，中国vs德国；16:00，韩国vs法国；17:30，日本vs俄罗斯。

4、男子单打对阵时间表

上午场：09:00，樊振东vs张本智和；10:30，马龙vs李尚洙；12:00，许昕vs水谷隼。

下午场：14:30，樊振东vs马龙；16:00，张本智和vs李尚洙；17:30，许昕vs水谷隼。

5、女子单打对阵时间表

上午场：09:00，陈梦vs朱雨玲；10:30，孙颖莎vs福原爱；12:00，王曼昱vs木子。

下午场：14:30，陈梦vs孙颖莎；16:00，朱雨玲vs福原爱；17:30，王曼昱vs木子。

成都乒乓球混团世界杯赛事情况及历程

国际乒联世界杯是乒乓球国际顶级赛事，与奥运会、世界乒乓球锦标赛并称乒乓球“世界三大赛事”。此前世界杯赛分为男、女单打及团体共四项赛事（分开举办）。即将在成都举办的国际乒联混合团体世界杯，是世界杯赛事体系的创新，它将男女团体赛事结合起来，男选手和女选手组合在同一团队。

赛事历程：2023年8月26日，成都被选为2023国际乒联混合团体世界杯的主办城市，并且将连续五年（2023—2027年）承办该赛事。2023年成都国际乒联混合团体世界杯将于12月4日至10日在四川省体育馆举办。2023年11月4日，2023年成都国际乒联混合团体世界杯赛事会徽、吉祥物以及主题口号正式公布。

二战前的法国和日本哪个更强，两国实力究竟相差多少

法国本土面积55万平方公里，日本本土面积仅仅37万平方公里。1.5倍。

法国殖民地1234.7万平方公里，日本殖民地和控制区100多万平方公里。12倍。

资源方面，尤其是石油和橡胶等战略物资，日本的石油和橡胶全都需要进口，煤铁等资源也需要海外提供，对外依存度非常高，这一点比法国差的远。

法国经济总量约为390亿美元，日本经济总量160亿美元。

法国的工业生产总值占世界的5%，而日本巅峰时期也仅仅接近4%。如果考虑到工业效率和工业质量，两国的差距更大。法国人在飞机、坦克、机械等武器生产制造方面丝毫不逊色于德国，在核物理等尖端科技领域同样世界名列前茅，日本是完全比不上的。日本唯一能和法国比的就是海军，不过即使在日本引以为傲的造船工业方面，日本也没有什么优势。法国造船水平和造船能力都在日本之上。不是法国把精力都集中到陆军上，其海军不会比日本差。在总体工业和科技水平上，法国领先日本至少十年。

从军事上看，法国的军事力量远远超过日本。二战前，法国拥有300万军队，陆军号称世界第一。法军的机械化水平和现代化水平非常高，其火炮和坦克数量都超过了德国，更不用说日本。法国的索玛S-35中型坦克比德国的三号坦克都先进，一队B1-bis重型坦克能完虐当时日本全国的装甲力量。法国的空军不管是数量还是质量都比日本强。即使海军方面，排名世界第四的法国海军实力比日本也只差一线，一艘航母、十几艘主力舰，数以百计的驱逐舰、护卫舰以及上百艘潜艇相当于德国和意大利之和。二战前如果法国真和日本硬杠，日本未必能占多大便宜。如果法国开动战争机器，日本海军能不能赢也不一定，法国也是那种越打越强的狠角色，这就是两国工业底蕴的差距。

从国际影响上，法国属于世界级强国。法国拥有完整和庞大的金融体系，拥有巨大的国际影响力，在国际上的话语权比美国都重，当时国联中最大的两个大佬就是英法。而日本作为区域性强国，严重缺乏话语权，长期受到英美的压制，和法国差的不是一点点。不是法国的邻居德国开挂，愚蠢的法国人又犯了低级错误，未必会输的那么狼狈。

综合来看，法国和日本就不是一个世界的。

法国和日本吸引外资的异同

国家发改委|新疆政府网?邮箱?登录?注册

首页政务公开发展改革工作政务服务政民互动业务系统

当前位置： 首页 / 政务动态 / 热点专题 / 一带一路资讯

法国和日本第三方市场合作浅析及其对我国开展第三方市场合作的启示

发布时间：2022-04-18 17:46 来源：国家发展改革委培训中心（宣传中心） 大中小

拓展第三方市场合作，是“十四五”规划中明确提出的内容，是推动共建“一带一路”高质量发展的重要载体和抓手。法国和日本分别作为典型的老牌西方发达国家和最具代表性的东亚发达国家，自上世纪六十年代就开展了第三方市场合作。对法日第三方市场合作开展研究，对正在积极与欧洲国家开展第三方市场合作，且同处东亚儒家文化圈，并已与上述两国都签署了第三方市场合作文件的中国来说，具有重要意义。

法日两国的第三方市场合作最早可追溯到20世纪60年代后半期日本企业在国外斩获的大型石油项目，在这些项目中，日本企业已开始与法国企业在第三国项目上开展合作，如阿尔及利亚的阿尔泽（Arzew）炼油厂EPC项目以及哈西梅尔（HassiR’Mel）天然气处理设施项目。2015年，法国加强了与日本在第三国的合作，相继开展了“法日非洲可持续发展、健康和安全计划”。2016年，两国在第七届非洲开发东京国际会议框架下举行了“法日非洲合作伙伴关系”联合活动，签署了多项合作协议，涉及开发性金融、新能源开发、基础设施建设等领域。2017年11月，法国商务投资署和法国驻日大使馆在日本贸易振兴机构的支持下在日本举行了了为期三天的法日第三国合作论坛，组织两国企业对合作经验和第三方市场宏观情况以及相关具体议题进行了介绍、分享和讨论。

法日第三方市场合作时间跨度大，涉及行业和地区广泛，采用的合作模式多样。回顾两国的合作，不难发现以下几个特点：

一、互补关系是第三方市场合作得以形成的根本原因

纵观法日第三方市场合作，“互补”一直是双方合作中的关键点。第三方市场合作应当是基于合作伙伴之间在经济和技术上的高度互补；从国家的角度来看，两国在第三方市场开展合作的前提，是双方在产业上能够形成互补，特别是在不同领域的竞争力上能够形成错位互补，使双方的合作基础大于竞争基础。而技术上的互补，能够保证将合作双方的竞争关系降到最低，同时在项目实施中各施所长形成配合，从而巩固双方的合作。在法日第三方市场合作中，法国企业开展此类合作主要是看重日本企业在以下几个层面所具备的竞争力：1.项目实施实力和制造能力；2.勤奋、质量意识、灵活性、管理技能；3.完善精密的工业网络。日本企业看中的则是法国企业的创新和核心技术优势、概念化能力、谈判实力以及国家政治影响力。此外，地缘和影响力的互补也是形成法日第三方市场合作的重要原因，日方希望受益于法国在非洲和中东市场上享有的影响力及其带来的议价能力和政治实力，法方则希望能够从日本在亚洲拥有的商业基础中获利。

二、合作方之间的相互理解程度和合作意图明确程度是第三方市场合作能否顺利实施的重要基础

在开展第三方市场合作的过程中，合作双方彼此间形成良好的相互理解是互补合作得以实现的基础。不过有时合作方之间尽管存在互补的要素，但由于彼此之间难以相互理解，也有可能造成合作的失败。在这方面，较多的共同点有助于双方相互理解的形成。通过法日第三方市场合作可以看到，这两个国家在开展合作伊始都是积极产业政策的拥护者，而且都对工业活动拥有较强的监管规定，在企业文化层面，两国企业都比较强调对业务的长期管理。这些共同点使得合作双方更容易彼此理解。此外，涉及到商业领域的合作，一方面该合作的基础应是基于多方共赢的原则，且给各方都能带来利益，另一方面，各参与方对己方能够获得的利益应有明确的认识和预期，从而形成稳定的合作意愿。

三、风险防范是各方建立第三方市场合作关系的重要考量因素

合作方之间能够建立第三方市场合作关系的一个重要驱动因素就是企业对分担风险的考虑，这在面对某些风险型市场时尤其明显。即使是对于对当地情况非常了解且经验丰富的企业而言，风险也是多样且难以预测的。如政权更迭、民众暴动、资源价格大幅变动导致的经济波动、外汇短缺等风险都可能会极大影响企业在当地的业务状况。此外，风险也可能是由于项目规模较大，导致单一企业无法单独承担所有的风险和成本。例如在日本丰田通商和法国ENGIE埃及风电场项目中，出于对项目融资的风险防范，项目采用了由数家日本、法国和埃及的银行提供融资，并由日本国有保险企业日本贸易保险公司承保的融资安排。

四、综合贸易商社是法日第三方市场合作中的重要角色

综合贸易商社在法日第三方市场合作中扮演了独一无二的经济角色。法国驻日本大使馆在2020年发布的一份关于法日第三方市场合作的报告中指出，在其确认的52个法日第三国合作项目中，其中39个项目（占75%）涉及日本综合贸易商社。综合贸易商社的特点是，在行业和区域上规模大、范围广，涉及的业务、产品、服务极为多样化。综合贸易商社在开展第三方市场合作的过程中，作为唯一的合同窗口，在承包商和制造商之间起到了中间人的作用，对承包商的订单进行管理和负责；通过提供各种金融功能起到融资协调人的作用；同时还会作为直接投资者，对外国企业以及第三方市场项目进行投资。

通过对法日第三方市场合作经验的借鉴和研究，我们对中国开展第三方市场合作提出如下几点建议：

一、进一步探索金融领域的第三方市场合作，强化不同业务类型的金融机构之间的合作

积极推动中国的银行、基金、担保等机构，在开拓海外市场上与其他国家开展第三方金融合作，推动融资、保险和担保方式多元化，共同分担项目风险。鼓励金融机构之间，特别是不同业务类型的金融机构之间通过资源整合，协同创新，共享海外客户资源，共同营销海外优质客户，通过合作协助中国制造与海外中高端市场、优质客户的需求对接，通过不同类型金融机构的优势互补，与中国制造的整体优势进行嫁接，帮助客户在第三国市场拓展业务，提升综合竞争力，形成联合开发、利益共享、风险共担的金融机构+第三方市场合作模式。

对此，一方面要做到深化金融同业间的第三方市场合作；另一方面要在国际融资层面，建立协调机制，形成以政策性金融为依托，国内外商业金融资源可进可退的合作机制；最后要推动金融机构间的渠道共建共享。

二、鼓励我国企业优先选择在我国国内业已开展业务，并与之有过合作经验的跨国企业开展第三方市场合作

对于中方企业来讲，已经在国内开展业务的跨国企业，对于中国的商业文化和社会背景明显具有更好的理解，有利于双方在第三国开展合作的过程中能够减少沟通成本，加强双方的相互理解，更好的形成合力，推动项目的顺利实施。特别是应当鼓励在中国国内合作良好的中外企业，共同开展第三方市场合作，将在国内的合作扩展到第三国，这种基于国内合作基础形成的第三方市场合作由于有着合作双方对彼此管理方式及架构相互了解的先天优势，能够更好的降低合作成本，有助于合作项目的成功实施。此外，中方企业与在华经营的外企开展第三方市场合作，不仅能够推动中方企业的产品和服务出口，还可以推动合作外企在华生产的产品设备的出口，这既可以拉动国内的产能，又能扩大包括在华外企在内的中国制造产品设备的出口。不仅有利于推动中国经济的发展，同时能够有力支撑我国推动落实高水平对外开放的局面，稳住外资存量，吸引外资增量，形成多方共赢的良好局面。

三、加强第三方市场合作顶层机制设计，完善第三方市场合作平台和机制建设

根据不同的合作对象国，建立以第三方市场合作直接利益相关单位（如多边金融机构、贸易促进机构、产业促进机构），特别是合作前两方国家的相关单位为核心的第三方市场合作机构间工作组，推动具体合作项目对接落地；建立上述第三方市场合作机构间工作组与利益相关政府部委、政策性金融机构和国家级的政府性和非政府性贸易促进机构的定期信息交流机制，获取相关政策和项目信息，跟踪第三方市场合作总体战略和服务平台发展以及开发性金融机构间谅解备忘录进展，交流潜在项目机会；针对企业层面建立合作国家间第三方市场合作业务服务平台，将拟开展第三方市场合作的企业按照自身情况分成三类：1.已有为第三方市场量身定做的具体项目、技术或服务的公司或本身位于第三方市场的公司，且正在寻找合作伙伴进一步发展；2.两国企业已建立合作伙伴关系，且有意合作开拓第三方市场机会；3.寻求在第三方国家市场联合开发上开展战略合作的企业。服务平台根据上述各类企业各自特点，提供针对性支持。

四、与日本、韩国等国家开展第三方市场合作时重视综合贸易商社的作用

综合贸易商社作为存在于日、韩两国的独特的企业组织形式，是一种具有两国特色的特殊形态的跨国公司。是日、韩两国经济和全球化的重要推动力，在全球供应链中占据重要地位，是我国与上述两国开展第三方市场合作无法绕开的重要角色。我国企业在与这两国开展第三方市场合作，特别是在选择合作伙伴时，一方面应对综合贸易商社这类企业在其本国国内外经济活动中扮演的重要角色给予正确认识和高度重视，另一方面应对这类企业在开展具体国际合作经营中所具有的中介、融资协调和投资者三类职能给予充分认识并加以利用。如通过充分理解认识综合贸易商社在承包商和供货商之间起到的唯一合同窗口作用，争取供货业务层面的合作机会；利用综合贸易商社由于自身具备的强大的金融资源整合能力而在国际业务合作中通常扮演的融资协调人角色，获取其本国国内公共金融资源，并发挥相应的杠杆效应，建立服务于特定项目融资的强大的国际财团，推动产融结合。利用综合贸易商社的投资者职能，在业务投资和股权投资上开展第三方市场合作，共享其金融投资资源。（作者：刘南星，作者单位：国家发展改革委培训中心（宣传中心）/国家发展改革委引进国外智力领导小组办公室）

（原标题：法国和日本第三方市场合作浅析及其对我国开展第三方市场合作的启示）

二战日本军队怎么不去进攻法国和波兰

有以下几个原因：

一、德国攻打波兰时是1939年，此时的二战日军正在中国打仗，深陷战争泥潭不能拔出。

二、当德国入侵波兰时，前苏联也入侵了波兰，两者瓜分了波兰，二战日本如果去进攻那就是得不到利益，因此也不会去进攻波兰

三、德国进攻法国时是1940年5月-6月，仅仅一个月的时间法国就宣布投降，德国完全有能力占领法国，此时的抗日战争正在打枣宜会战，一直打到6月18日，所以二战日本也没有能力去进攻法国。

四、二战日本早在1939年就和前苏联打了诺门罕战役，诺门罕战役的失败标志着，日军内部的北进派路线彻底失败，自此日军走向了南进的道路。

五、二战日本海军即便是前往欧洲帮助德国，但有英国皇家海军的存在，二战日本海军在欧洲则寸步难行，极容易成为飞机空袭的标靶。

为什么美国和日本的迪尼斯经营模式在法国行不通

首先，由于地理位置不同，日本和法国所处达到的大洲位置不同。东西方，文化差异较大。

日本人有日本人的习俗，法国人有法国人的习俗。他们有着不同的爱好和生活习惯。

为了迎合不同国家人的生活习惯，自然要推出不同经营方式的迪士尼，以达到最大的盈利。

而日本人与法国人的思想观念不同，对于迪士尼这个事物也会有较大的不同，自然经营结果就是不同的。

日本和法国队谁更强一些？

个人觉得世界杯上比表现令人惊喜的球队，除了法国队之外，可能就是我们的邻居日本队的。

首先法国队的成绩毋庸置疑能够打入决赛圈肯定证明了自身的实力，同时法国也有许多年轻的球员，像姆巴佩、本泽马、登贝莱。

这样的球员还正值当打之年，应该说在未来的三五年之内，法国应该阵容还是比较完整，同时也不存在新老交替的问题，只要主教练能够继续担任下去，相信法国队的实力应该是没有问题的。

而真正表现令人惊喜的球队应该是日本队。首先日本队的打法就像以前的西班牙一样讲究传控，但是它的速度又相比西班牙来讲，嗯比西班牙可能更注重于团队配合。在本次杯赛中，他们的成绩也是有目共睹，能够击败德国队也至少说明他们对于世界一流强队的信心是足够强大的。

同时应当说日本足球的整个青训体系，包括球员的培养来讲，应该做的都是不错的，有完备的整个青训体系可以有源源不断的优秀的人才涌入到国家队，同时他们的教练的技战术水平应该也是可以总是看到他总拿个小本本在记录着什么。应当说他们的教练对于球队的改造应该也是近乎成功的，也期待着日本队在今后能有更好的绽放，取得更好的成绩。

所以个人感觉在电视卡塔尔世界杯上令人惊喜的球队，除了法国之外就是日本的，现在感觉能代表亚洲的可能也就是日本的，整体的技战术水平都还是发挥的很不错的。